2021年2月27日，恒之源集團在深圳公司C棟三樓舉辦了主題為“提質(zhì)增效保交付，碩果共享再出發(fā)”的動員大會，旨在繼承和發(fā)揚恒之源核心價值觀，統(tǒng)一員工思想，鼓舞員工士氣。公司李明奎董事長、李昊東總裁及經(jīng)營團隊、員工將近200人參加了此次會議，本次會議由董事會秘書王麗媛主持。

第一部分——動員會

李昊東總裁首先對2020年的經(jīng)營成果進行了總結分析，其中特別強調(diào)了質(zhì)量問題對公司經(jīng)營利潤的嚴重影響，對2021年的工作提出要求：第一，要堅定公司核心價值觀，統(tǒng)一全員思想路線；第二，圍繞產(chǎn)品線，聚焦增量市場，以產(chǎn)出為核心的績效管理模式，搭建CBB貨架平臺，尋找增量市場，確保2021年目標的達成；第三，要不斷學習、進步，發(fā)揚光大恒之源的學習傳統(tǒng)，在工作中用精益六西格瑪管理理論，精益研發(fā)軟件等指導我們的工作，提高交付能力，持續(xù)開展老板學堂、精益六西格瑪藍帶培訓課堂等。

常務副總裁李琥林介紹了公司未來的銷售市場及2021年的銷售目標，要求我們滿足客戶更高的技術需求和質(zhì)量要求，滿足客戶的交付要求，通過回歸產(chǎn)品，做好產(chǎn)品質(zhì)量和服務，從而提高毛利額，實現(xiàn)利潤共享！

公司副總裁、江門公司總經(jīng)理侯紹在會上對江門制造工廠提出了精益管理要求，他指出江門基層管理干部要具備精益六西格瑪管理思維，學會用科學的工具和方法分析問題，腳踏實地，尊重知識，不斷學習，不斷成長，崇尚科學，敬畏自然！

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。會上重點披露了2020年發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題并頒發(fā)了“質(zhì)量藍牌獎”，警醒大家重視質(zhì)量，敬畏質(zhì)量！質(zhì)量中心總監(jiān)劉科向大家強調(diào)了質(zhì)量問題的重要性，并指出質(zhì)量管理不是一個部門的事情，它貫穿了公司的各個環(huán)節(jié)?！百|(zhì)量是我們的自尊心，請不要讓心受傷；質(zhì)量是我們的臉皮，請給我們臉皮爭光?！毕Ｍ蠹以诤罄m(xù)的工作中能真正融入質(zhì)量管理體系中，強化質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理體系機制，從而提高公司的質(zhì)量管理水平！

第二部分——表彰聯(lián)歡

西麗南蓉酒店的宴會廳張燈結彩，集團公司的表彰聯(lián)歡活動在歡快的氣氛中拉開帷幕。會上李明奎董事長發(fā)表了熱情洋溢、語重心長的講話，他在會上總結了公司二十年發(fā)展的奮斗史，并向全體員工對公司一如既往的支持表示衷心的感謝，也對大家提出了殷切的希望，要求恒之源人繼續(xù)堅持發(fā)揮艱苦奮斗精神，砥礪前行，在新的經(jīng)營團隊帶領下，借助增量績效改革的推動，共創(chuàng)恒之源美好的明天！

會上對2020年的銷售先鋒，簽單能手，最美勤奮者等優(yōu)秀員工進行了表彰！

頒獎后，董事會劉珍總對本次會議進行總結分享，通過簡單有力的“信”“敢”“能”三個字鼓勵大家奮斗起來！我們要有堅定的信念，要敢于接受未知的挑戰(zhàn)，要不斷學習來提升自己的能力，從而實現(xiàn)企業(yè)管理水平的全面升級！

雄關漫道，再起征程；征途漫漫，惟有奮斗！讓我們帶著全體恒之源人的殷切期盼，鼓足干勁，繼續(xù)奮進，乘風破浪，揚帆遠航，提質(zhì)增效保交付，碩果共享再出發(fā)！